Un nou episod șocant de abuz de putere zguduie Inspectoratul de Poliție Județean (IPJ) Constanța, dezvăluit de Sindicatul Europol. Cazul agentului de poliție din Constanța, umilit anterior de propriul șef prin ruperea raportului în față și adresarea unui limbaj de „pârnăiaș”, ia o turnură alarmantă, demonstrând, se pare, că impunitatea încurajează noi abuzuri.
Umilința continuă: De la raport rupt, la dirijat traficul sub supraveghere (aici)
Conform dezvăluirilor Sindicatului Europol, în loc să existe o reacție instituțională fermă în urma scandalului inițial, șeful Biroului Rutier Medgidia a ales calea răzbunării. Într-un gest calificat drept „infantil și penibil”, acesta a recurs la o formă de hărțuire morală menită să-l umilească suplimentar pe tânărul agent. O patrulă de poliție a fost indisponibilizată, având ca singură misiune să-l conducă pe agent într-o intersecție aglomerată din Medgidia (comparată cu traficul din Piața Universității din București) și să-l oblige să dirijeze circulația timp de trei ore, între 14:30 și 17:30. Cei doi polițiști au fost avertizați să se parcheze doar în proximitate, asigurându-se că agentul rămâne în mijlocul intersecției, o acțiune descrisă explicit de sindicat ca „curată hărțuire morală sau ‘căprărie’”.
IPJ Constanța: O conducere indolentă, un teren fertil pentru abuzuri
Sindicatul Europol arată cu degetul spre conducerea IPJ Constanța, acuzând o „lipsă totală de reacție” care a încurajat perpetuarea abuzurilor. Inspectoratul este condus, în prezent, de un împuternicit despre care se spune că „se plânge constant că nu a vrut să vină la Constanța” și care „nu reacționează la nimic din ce se întâmplă sub comanda lui”. Această „indolență și pasivitate” ar fi, potrivit sindicatului, principalul motiv pentru care șefii își permit să-și bată joc de subordonați, lipsa unor măsuri concrete după primul incident desăvârșind un climat de hărțuire morală la locul de muncă.
„Proiectul Constanța”: Un eșec prea scump
Acest nou scandal aruncă o umbră grea asupra „Proiectului Constanța”, prezentat de ministrul Predoiu ca un „model de succes”. Sindicatul Europol este categoric: „s-a născut mort”. Criticile vizează gestionarea post-incident „2 Mai”, soldat, așa cum menționează sindicatul, „fără nicio demitere a vreunui șef”. Soluția găsită ar fi fost, în opinia lor, „o gogoașă” vândută ministrului pentru a scăpa de presiunea mediatică, constând într-o „reorganizare IPJ Constanța” care a dus la înființarea a zeci de funcții de conducere, fără concursuri organizate pentru funcția de inspector-șef, și care a promovat „un management al abuzului, al hărțuirii și al ‘căprăriei’”.
Mentoratul „Wi-Fi”: O ironie amară
Într-o notă finală, Sindicatul Europol subliniază ironia situației mentoratului în cadrul instituției. Întrebarea retorică „unde este tutorele tânărului agent?” primește un răspuns acid: „șeful a considerat că nu are nevoie de el în patrulă. Îl mentorează de la distanță, prin Wi-Fi”, o imagine care vorbește de la sine despre sprijinul real oferit angajaților în contextul acestor abuzuri repetate. (Cristina T.).
